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建立公司技术人才库 加强人才队伍建设

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2018-06-05
       技能人才是企业人才队伍的重要组成部分,是项目一线最直接的生产者,是推动企业经济发展的重要力量。为推动公司人才队伍建设,有效支持公司业务长期发展,提高生产效率,近期,公司发布了《中建泓泰技术人才库》方案、《中建泓泰技术骨干培养和保留方案》,力推公司技术人才发展。

        严格把关,建立人才库。为充分调动一线员工的工作积极性,促使一批“作风硬、业务精、工作实”的优秀员工脱颖而出,激发广大员工学习专业技能和争当先进的工作热情,公司专门下发了《关于建立<中建泓泰技术人才库>的通知》, 由综合对接分组协同各组长组织本单位进行各专业人员技能鉴定,评选出通信设备调测安装、通信全业务专线、通信室内分布等业务的技术人才,进一步优化公司人才队伍结构。

       加强培养,提高综合素质。根据方案要求,公司技术人才将根据其所掌握的专业知识、业务水平、工作效率等情况,分为A级技术人才(核心技术骨干)、B级技术人才(技术骨干)、C级技术人才(技术员)。针对A级核心技术骨干人才可向专业技能类培训老师、主管、总工程师等方向培训培养,公司将定期组织培训、轮岗、调岗等形式组织学习新专业知识与技能,培养掌握多专业技能的综合型技术人才;B级、C级技术人才可在本专业基础上加强专业技术的学习,向更高等级进修,公司将定期组织专业技能培训学习,同时也可选择性参与其他专业技能学习,为人才培训拓展了通道。

       发放技术津贴,发挥激励作用。为加强技术人才储备,扎实提高技术人才的综合素质,公司制订了《中建泓泰技术骨干培养和保留方案》,方案指出,公司会根据发展需要,将某专业技术骨干人员调派到其它专业领域工作、学习,期间给予相应技术骨干人员一定额度的技术津贴,实现多专业、多技能型综合人才培养的目的。

       加强技能人才队伍建设,对于大力实施人才强企战略,促进企业长期平稳持续健康发展具有十分重要的意义。中建泓泰技术人才库的建立使公司技术人才培养工作逐步迈入制度化、规范化、系统化的运行模式,为全力打造一支勤学、精干、能干的人才队伍,推动公司快速发展夯实基础。
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