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加强人才培养 规范材料管理 提升人工效能 - 中建泓泰集团有限公司

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加强人才培养 规范材料管理 提升人工效能

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2018-11-06

       11月2日,公司董事长至人才培训基地和仓储基地视察工作,并现场聆听了正在进行的第9期施工技术员岗位技能培训的理论知识授课。


       现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,多年来公司一直把人才培训工作放在战略发展的高度。随着公司IPO战略布局的推进,公司对技能人才的需求急剧增长,建设知识型、技能型、创新型的人才队伍,培养符合公司发展需要的技能人才对促进公司的转型发展具有积极的作用。

培训学员进行军事化训练

       董事长强调,必须充分发挥人才培训基地的作用,提高培训质量,从施工班组到专业管理组,要加强多层次、多类型的技能培训,突出强化能力培养,重点提升实践能力,为高技能人才培养奠定基础。同时,要加强内训师队伍建设,根据公司生产实际工作经验,按照“突出重点、讲求实效”的原则,在重视理论、技能、知识传授的同时,着力提高创新能力,使培训工作步入规范化、科学化、制度化的轨道。

       随后,董事长参观仓储基地,检查公司材料管理工作。仓储管理是材料管理中的重点,做好材料仓储管理,对维持工程的正常进行,降低材料无效损耗和工程成本,意义深远。因此,必须不断规范公司生产物资仓储与配送管理工作,强化物资供应保障,有效提升材料管理水平,做到物资帐目清晰,为公司生产项目的顺利推进和公司的健康发展提供坚强的物资保障。


董事长视察仓储基地情况

       人才培养和材料管理是公司实现降本增效、提升人工效能的重要途径,是公司战略规划的重点工作。今后,公司将努力打造技能人才新高地,建设规范化材料管理体系,积极推动公司转型升级发展。
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